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防微杜渐 忧在未萌 吉林建工团体召开落实《工程质量宁静手册》实施运动专题聚会会议
日期:2019-05-20 13:44:59

 5月18日,吉林建工团体有限公司在九楼聚会会议厅组织召开关于落实《工程质量宁静手册》实施运动的专题聚会会议,各单位总工程师、主管宁静副经理、技能科长、宁静科长全部参加聚会会议,副总裁、总工程师王伟,副总裁温成刚出席,副总工程师、技能质量部经理武术主持聚会会议。

副总工程师、技能质量部经理武术主持聚会会议

        聚会会议开始,首先由技能质量部经理武术宣读吉建办【2019】16号文件通知及相关要求。随后,技能质量副经理浦建华、宁静部经理陈客忠分别从技能质量与宁静生产两方面对《吉林省工程质量宁静手册实施细则(试行)》(以下简称细则)进行宣讲息争读:《细则》包罗总则、行为准则、工程实体质量控制、宁静生产现场控制、质量治理资料、宁静治理资料、附则7个章节,涵盖了衡宇修建和市政工程施工全历程的质量宁静治理;其中,凭据我省的地区特点,对建立工程冬季施工和维护的质量宁静控制提出公道的质量宁静包管步伐;市政工程质量控制部分从门路工程、排水工程、桥梁工程、轨道交通工程4个方面进行细化;增加了市政宁静控制部分的竖井施工、洞口工程、洞身开挖、初期支护、衬砌作业等内容。

技能质量副经理浦建华、宁静部经理陈客忠贯宣《细则》

        《细则》解读完毕,副总裁温成刚对在座的总工程师、主管宁静副经理、技能科长、宁静科长提出要求,让大家增强对《细则》的理论学习,思想上更要提高对《细则》的认识,把贯彻落实《细节》要求作为一项常态化事情,努力实现质量宁静治理的科学化、标准化、和范例化,促进团体公司质量宁静治理水平全面提升。

副总裁温成刚要求大家注重理论学习

        最后,总工程师、副总裁王伟作总结发言,王总回顾了《细则》出台的配景和理论延伸,他说:《细则》的提出和实施对进一步范例项目质量宁静行为、提升质量宁静治理水平、促进修建业高质量生长都具有十分重要的意义。对吉林建工团体而言,严格执行《细则》,就是要把工程质量宁静要求落实到每一个项目、每一个员工,落实到工程建立的全历程!我们对《细则》要读懂、吃透,将《细则》纳入一线员产业务学习和培训的内容,治理层更应该严格比较《细则》要求,在各施工的各个枢纽起到监督羁系作用,促进项目治理体系建立;要深刻领会宁静生产与技能帮助之间的干系,两者作为宁静治理历程是缺一不可的;要以此为契机,越发努力地强化主体质量宁静责任,加大工程治理力度,继承深化施工现场标准化事情,推动技能质量再上台阶,实现技能质量整体提升目标,为吉林建工团体新的生长做出孝敬。

总工程师、副总裁王伟作总结发言,对下阶段施工生产事情提出要求
 

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